De verplichte duurzaamheidscertificering krijgt applaus en tegenstand. “Dit helpt duurzaamheid concreet en gestructureerd te krijgen”, reageert Archipel-bestuurder Eppie Fokkema. UMC Utrecht pleit voor integraal rapporteren op maatschappelijke impact en beziet de plicht als ‘rapportage stapelen’. Noordwest Ziekenhuisgroep pleit niet voor accreditatie, maar een shared savingsmodel.
Zorgorganisatie Aafje Smeetsland in Rotterdam-Zuid heeft bewoners met een zwaardere zorgvraag dan de meeste verpleeghuizen. Toch is het opendeurenbeleid gelukt. Zonder techniek, maar dankzij cultuurverandering. “Het is een jarenlang proces van kleine stappen, waarbij je medewerkers en familie meeneemt.”
In het nieuwe boek ‘Wat de zorg nog meer kan leren van...’ van toezichthouder en zorgondernemer Joris Arts, blijkt dat toonaangevende bedrijven als AFAS en BMW de productietijd verlagen om personeel rust en ruimte te gunnen. Dat levert uiteindelijk meer op. In de zorg is dat helaas vloeken in de kerk, zegt Arts.
De leegstand blijft in stedelijke verpleeghuizen beperkt. “Door de complexe woningmarkt en hoge druk op mantelzorgers zien we juist een stijgende behoefte”, aldus Amstelring-bestuurder Jeroen Lambriks. Toch anticiperen Aafje, Amstelring, Careyn en Cordaan met verschillende concepten en flexibel vastgoed op een nieuwe generatie ouderen.
Wie gaan zich bezighouden met de zorg? Vorige week zijn er zeven nieuwe leden als zorgwoordvoerder aangetreden tot de Tweede Kamer. Ze zijn vooral te vinden bij de grotere partijen, naast een aantal gezichten die we al langer kennen.
De tarieven voor huisartsenzorg over 2023, 2024 en 2025 zijn door de NZa te laag ingeschat. In zijn uitspraak van 18 november 2025 stuurt het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) de NZa terug naar de tekentafel.
Een roos tussen tulpen. Zo voelde arts-onderzoeker Nour al Kuhaili (25) zich tijdens haar geneeskundestudie. Anders zijn werd haar brandstof om zorguitkomsten en het werkplezier te verbeteren. Via onderwijs, onderzoek, zorg en beleid zet zij zich in voor een rechtvaardige zorgsector.
Opnamestops dreigen bij de Hartekamp Groep en de Prinsenstichting met grote gevolgen voor de rest van de zorgketen.
Zij-instromers vormen een strategische oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg. In deze whitepaper lees je hoe je als organisatie zij-instromers succesvol, duurzaam én met minimale belasting van je team kunt inzetten en begeleiden.
Innovatie die de zorg verbetert en efficiënter maakt, wordt financieel afgestraft. Dat stelt onderzoeker Maura Leusder van de Erasmus Universiteit. Zij rondde haar promotieonderzoek naar kostenstructuren in de zorg cum laude af.